CEO所做的可以是领导，但我认为定位上要坚定的明白自己也是团队中的一部分，有什么问题，CEO也应该是第一个面对和处理的，纪律上，更是需要做榜样，工作能力不会有太大问题，但你的工作热情，会很大程度上的影响其他人，然后，多去寻找团队需要的帮助，当你想要做到最好的时候，你将会变成行业老大，你需要把这种必胜的信心传递给组员，使他们相信你，愿意为了这样一份事业而努力。好好地理解他人，信任他人的能力，必要时给予鼓励，当你自己有信心时，也要让他人也感受到，将组员联系起来，发挥出他们最好的一面，市场的大门，会给你打开。